LEAN er en fast del af Lundbeck management. Lundbeck prioriterer LEAN meget højt i sin udvikling af talenter og i vores lederuddannelse.

Max Management har en fast rolle i dette uddannelsesprogram i kraft af, at Jan Poulsen leverer uddannelse i motivationsteori, forandringsledelse og støtte i personligudvikling af de enkelte individer. 

Max Management afholder uddannelse for alle VBTs medarbejdere. Uddannelsen virker som et grundforløb til alle baseret på test og personprofiler. Formålet med grundforløbet er bl.a. at spotte talenter, fastholde dem og udvikle dem til de enkelte områder der er behov for. VBT har stort udbytte af at bruge Max Management i forbindelse med strategi udvikling og udvikling af direktion, ledelse, mellemledere og medarbejdere.

Afdeling Serigrafi og Montage i Novo Nordisk A/S Hillerød.

Ud fra kompetenceafdækningen lavede vi en kompetencematrix, der beskrev de eksisterende kompetencer i afdelingen. Sammen med vores målsætning for de ønskede kompetencer, dannede kompetencematricen samtidig grundlag for vores individuelle opfølgning og udvikling af medarbejderne. På samme måde lavede vi en matrice for eksisterende ledere og deres udviklingsplan.

Max Management har været brugt til lederudvikling af jobcenterchefer på tværs og dels af medarbejdere.
 

I forbindelse med afvikling har Max Management formået at tilpasse programmerne til vores mentalitet og kultur, til tider endda helt op til dagen før afvikling af de enkelte moduler.
 

Nogle af vores andre tilfredse kunder er:

Budstikken, Stevns El-service, Novo Nordisk, DSV miljø, Dansikring Direct, Botved, Nordisk Kelloggs, Ringsted Kommune, Sorø Kommune, Taarnby Kommune, Finansforbundet Nykreds, Krifa, LeekSeek DK, COOP, Dansk Friferie, IBI/Sjælsø group, Garmin DK, TimeOut, Gaihede, Byggecentrum, Gladsaxe Kommune, Rødovre Kommune, Albertslund kommune, Vallensbæk Kommune, Claudio Studio og mange andre.