Selvledelse

- hvordan skal man kunne lede andre hvis man ikke kan lede sig selv?

"Hvis du ønsker at opnå fremragende resultater kan du gøre det straks,

fra dette sekund holder du op med at udføre arbejde der er mindre en fremragende."

Citat: Thomas Watson

Det at lede sig selv kan nogen gange være en stor opgave, ofte er det nemmere at lede andre og holde motivationen og humøret oppe hos medarbejdere, kolleger og venner . Det kan nogen gange være svært at hente den ekstra energi og motivation når der syntes at være mere kaos end systematik i hverdagen.

Hvis man spørger hvem der er den vigtigste, lyder svaret ofte - min kæreste, mine børn, mit arbejde, mine medarbejdere, mine venner, min bil etc. - men som leder og person skal det vigtigste være dig selv.Hvis vi ikke er noget for os selv, kan vi ikke være noget for andre. Det er vigtigt at kunne finde energien og styrken til at tage styringen og lede os selv med den disciplin det måtte kræve.

Igennem teorier og forskellige øvelser gennemgår deltagerne en proces hvor vi arbejder med nærværet og ledelsen af os selv. Vi gennemgår forskellige værktøjer til at finde den ekstra ressource og evne til at strukturere vores dag og finde motivationen så vi får det ønskede overblik og overskud.

10 punkter der gennemgås i selvledelse:

• Selvevaluering
• Opstille klare specifikke mål
• Opstille tids og handlings strategi
• Struktur og overbevisninger - de rigtige beslutninger
• Selvansvarlighed - disciplin og udholdenhed
• Overvinde forhindringer og afvisninger
• Brug af rollemodeller
• Betale prisen og villighed til forandring
• Kommunikation og empati
• Drive, motivation og entusiasme